研讨之后发现“安全感”是职工心思所有权的另一诱因

时间:  2024-01-30 02:08:17      |      作者:  贝博bb平台体育app官网
近期,由湖南大学博士生导师张龙副教授联合河北工业大学、中国人民大学、西南财经大学、新加坡国立大学


  近期,由湖南大学博士生导师张龙副教授联合河北工业大学、中国人民大学、西南财经大学、新加坡国立大学等国内外多个科研团队,联合展开的一项关于职工心思所有权的研讨成果,荣获湖南省人力资源办理学会2022年度“最佳论文奖”。

  该研讨经过对近20年宣布的141个研讨进行元剖析整合后,初次发现了职工心思所有权的三个传统诱因——操控(control)、了解(knowing)、出资(investment)——之外的第四个前因:安全感(safety)。研讨进一步提醒了职工心思所有权的双刃剑效应及其与相关理论概念在职工行为解说力上的本质区别,相关成果于2021年宣布于《办理杂志》(Journal of Management)上。

  论文通讯作者张龙介绍,职工心思所有权是个别对方针物(如安排、作业与常识等)的占有(或“我的”)心思,即以一种“主人翁”认识来审视方针物的心思健康状况,从心思层面强化了作业者的动机、情绪和行为导向。现阶段对心思所有权的着重,满意了职工深层次的多样化需求。

  该研讨初次运用前沿量化办法体系梳理了职工心思所有权研讨20年以来的研讨演进途径,并提炼出职工心思所有权前沿研讨热门,厘清了这一研讨范畴的未来发展趋势:

  首要,该研讨从操控、出资和了解三个传统途径探求了心思所有权的诱因,并创造性地提出了“安全感”这一新式途径(即:安排首要要让职工有安全感,职工才会对安排有“主人翁”认识),从而为有用解说心思所有权的驱动进程供给了新的视角,并为办理者激起职工对安排、常识等的“主人翁精神”供给了新的启示。

  此外,该研讨体系性地剖析了心思所有权对情绪、绩效成果的影响,并初次体系性提醒了其可能会发生的负面成果,有助于办理者全方面了解心思所有权带来的双面效应。

  最终,该研讨初次体系性地证明了心思所有权比较于安排许诺和安排认同在影响人物内绩效和安排公民行为方面所发挥的更强的解说力,由此启示办理者应将有限的资源配置到可以最大极限提高职工绩效的要素上——即建立与培育职工对企业的“主人翁精神”。

  据介绍,该发现不仅是办理学范畴继续推动高质量国际化研讨进程的又一重要理论发展,而且在实践上能指引中国企业办理者从心思所有权视角(即培育职工“主人翁”认识)了解职工与企业之间相互作用的转型。

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